FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING

DAS SEMINAR FÜR ALLE, DIE "FÜHRUNG" ALS GEMEINSAME TEAMAUFGABE SEHEN

MEHR ALS 250 FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEITEN HABEN WIR BEGLEITET

VON

MOTIVATIONSSPRÜCHE OHNE ERFOLG durch ewiges Ausprobieren an Coaching Techniken, um Teammitglieder zu motivieren, aber im Arbeitsalltag bleibt alles unverändert
PASSIVE KONSUMHALTUNG mit Aussagen von Teammitgliedern wie “Sag mir was ich tun muss”
MACHT- UND KONTROLLSPIELCHEN, Kritik, Neid, Misstrauen, fehlende Wertschätzung im toxischem Arbeitsumfeld
ZWEIFEL und Hinterfragen von Kompetenzen aus dem Team
PROBLEM- UND FEHLERFOKUS im Team, wer was falsch macht und nicht kann
“ALLES HÄNGT AN MIR” Gedanken durch gescheiterte Versuche Verantwortung abzugeben, die am Ende des Tages bei Dir hängen bleiben
FÜHRUNG IST CHEFSACHE als Motto, dass Entscheidungen, Lösungsansätze oder Ideen nur von wenigen oder Dir abhängen
UNSICHERHEIT bei der Übernahme von Führungsaufgaben (z.B. Feedback geben, Projektverantwortung, Mentee oder Kundenakquise)
EINSEITIGES FEEDBACK, das alle Schaltjahre gegeben wird, einschüchtert und den Fokus auf Fehler und Mangel legt
BURN-OUT Symptome bei Dir und/oder Teammitgliedern wie z.B. frustriertes Nervenkostüm, Schwierigkeiten vom Beruf abzuschalten, psychische und/oder körperliche Erschöpfungszustände und Vernachlässigung eigener Bedürfnisse und beruflicher Ziele

ZU

KLARE UND EFFEKTIVE MITARBEITERMOTIVATION mit Ergebnissen im Arbeitsalltag
PROAKTIVITÄT UND EIGENINITIATIVE AUS DEM TEAM mit Aussagen wie “Ich kann das besonders gut, ich möchte das übernehmen” und “Ich hab eine Idee wie wir das lösen können”
MITEINANDER AUF AUGENHÖHE durch Kombination aus Führungsstilen, die an die Situation flexibel angepasst wird, um eine zielführende und gleichzeitig wertschätzenden Zusammenarbeit sicherzustellen
VERTRAUEN, Anerkennung und effektiver Einsatz sowie Professionalisierung der Stärken von Teammitglieder
LERN- UND LÖSUNGSFOKUS, um Entwicklungspotenziale zu nutzen
EMPOWERMENT von Teammitgliedern, die sich selbstorganisiert und selbstwirksam bei Fragen zu Weiterentwicklung des Produktangebots, Projektmanagement, Budget und Teamentwicklung einbringen
GETEILTE FÜHRUNG, in der alle “Führung” als gemeinsame Aufgabe umsetzen
SELBSTBEWUSSTSEIN UND MUT eigene Stärken einzubringen und mit Entscheidungsfreude in die Umsetzung zu kommen
PEER-TO-PEER FEEDBACK, das kontinuierlich, lösungs- und zukunftsorientiert Selbstsicherheit stärkt
ENERGIE, Freude und Zuversicht im Arbeitsalltag in Zeiten von Work-Life Blending

Unser Coachingansatz für Führungskräfte lässt sich gut in den Worten des US-amerikanischen Präsidenten Theodore Roosevelt zusammenfassen:

Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen und genügend Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen.

Es gibt keine Einheitsschablone mit 7 Tricks für “gute” Führung, die immer in jeder Situation, Teamdynamik und Unternehmens- und Branchenkontext passt.

Führungskräfte Trainings, die Dir Checklisten, Fahrpläne und 3 Schritte für Dein nächstes Feedbackgespräch, Motivationsemail oder Aufgaben zum Delegieren mitgeben, sind gut, aber machen nur 5% des Erfolges aus und nach 3 Monaten ist wieder alles beim Alten.

Unsere Erfahrung aus 4000 Coachingstunden zeigt, dass die Veränderung der inneren Haltung bei Führungskräften und Team der größte Erfolgsfaktor ist.

WAS DICH IM FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING ERWARTET

Uns ist es wichtig Dir ein Führungskräfte Coaching anzubieten, dass nicht am Team vorbei arbeitet.

Wir glauben daran, dass alle Beteiligten wertvolle Ideen für eine Verbesserung der Zusammenarbeit mitbringen und effektive Teamführung nur funktioniert, wenn die Bedürfnisse von allen auf den Tisch kommen.

Damit das Führungskräfte Coaching für Dich erfolgreich ist, braucht es Verständnis und Mitwirken von allen Beteiligten, weshalb ein Workshop zur Auftragsklärung und Zieldefinition mit den Teammitgliedern in unserer Dienstleistung dazu gehört.

INHALTE DER MODULE IM DETAIL

MODUL 1

SELBSTFÜHRUNG: ICH ALS FÜHRUNGSKRAFT

Coaching Grundlagen
Eigener Wahrnehmungsfilter als Führungskraft und inneres Team
Förderliche Vision als Führungskraft
Coaching Handwerkszeug als Führungskraft im täglichen Dialog mit Teammitgliedern, Kund:innen und Geschäftspartner:innen

2 Tage: je 10:00-18:00 Uhr
Pausen: 2x 15 Min und 1 Stunde
Online
Maximal 12 Teilnehmer:innen

MODUL 2

ZUSAMMENARBEIT GESTALTEN: ICH UND DIE ANDEREN

Team Modelle
Haltung und Übungen für regelmäßiges Peer-to-Peer Feedback
Positiv bestärkende Kommunikation
- Umgang mit Widerständen
- Problem- vs. Lösungsrahmen
- Bedürfnisse benennen können und Strategien zur Umsetzung
Aktives Zuhören und Coachingfragetechniken

2 Tage: je 10:00-18:00 Uhr
Pausen: 2x 15 Min und 1 Stunde
Online
Maximal 12 Teilnehmer:innen
Nur nach Teilnahme an Modul 1 möglich

MODUL 3

GEMEINSAM IN DIE UMSETZUNG: WIR ALS TEAM

Umsetzungsstrategie für den beruflichen Alltag im Team entwickeln
Verantwortung übernehmen, Selbstorganisation und Selbstwirksamkeit, um Ideen und Lösungsansätze proaktiv einzubringen
Fehlerkultur und Mut

2 Tage: je 10:00-18:00 Uhr
Pausen: 2x 15 Min und 1 Stunde
Online
Maximal 12 Teilnehmer:innen
Nur nach Teilnahme an Modul 1 und 2 möglich

PREIS PRO MODUL

Privatzahler

1200 € exkl. MwSt. pro Teilnehmer:in

Unternehmenskund:innen

1500 € exkl. MwSt. pro Teilnehmer:in

PAKETPREIS

Privatzahler

2900 € exkl. MwSt.

Unternehmenskund:innen

3700 € exkl. MwSt.

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER:INNEN AUS DEN LETZTEN SEMINAREN

🤝 FÜR WEN IST DAS FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING

Für alle, die

Sich nicht sicher sind wie ihr eigener Führungsstil aussieht und einen Stoß in die für sich “richtige” Richtung benötigen
Führung als Möglichkeit sehen einen positiven Beitrag auf die Gesellschaft zu leisten und Mitarbeitende in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen
Bereit sind für eine Veränderung, in der sie sich selbst reflektieren und in Eigenverantwortung ihre Führungsrolle aktiv mitgestalten
Lust haben auf Selbsterfahrungsexperimente, in der sie verschiedene Führungssituationen praktisch und mit Offenheit erleben, unter Begleitung von erfahrenen Business Coaches selbstständig Lösungsansätze entwickeln und so nachhaltige Veränderung ermöglichen
Aus eigener Motivation Führungsskills verbessern möchten

⛔ FÜR WEN IST DAS FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING NICHT

Für alle, die

Führung als Machtposition und Möglichkeit zur Selbstdarstellung sehen
Verantwortung an externe Umstände wie Branchenumstände, Politik, Geschäftsführung und/oder Mitarbeitende abgeben und von anderen erwarten sich zu ändern
Kurzfristig wirkende Methoden, Tipps und Tricks zu bekannten Führungssituationen von Experten theoretisch lernen wollen (z.B. wie gebe ich Feedback, wie kann ich meine Mitarbeitenden ändern)
Keine Bereitschaft und Offenheit haben, etwas neues auszuprobieren